e_terra's blog: 歴史

一つ、一つやることしかできない

Group:=terra 未分類
Title:=結局一つ一つしか出来ないし、一つ一つをやっていくことが重要。
From :=WorkPad 版 Palm Desktop
Create:=00/08/26 10:17
Udate :=00/08/26 10:17

結局一つ一つしか出来ないし、一つ一つをやっていくことが重要。
00/7/4

2009/12/12 18:23:02 | 歴史

継続の力を発揮するには

Group:=terra 未分類
Title:=継続という力は計画がなければ発揮できない
From :=山本七平　ユダヤ人と日本
Create:=00/08/26 7:22
Udate :=00/08/26 7:26

継続という力は計画がなければ発揮できないし、意思がなければ存在もしない。

2009/12/12 18:22:21 | 歴史

基礎連結記憶法

Group:=terra 未分類
Title:=基礎連結法(記憶法)
From :=WorkPad 版 Palm Desktop
Create:=00/08/26 10:16
Udate :=00/08/26 10:16

基礎連結法(記憶法)
00/5/7
動物奇想天外

ぜったいにわすれないぶぶんときおくするものをえいぞうかしたものをむすびつける。
たとえば
1 あたま
2 ひたい
3 め
4 はな
5 くち
6 あご
7 くび

5ばんめのものなら、くちに・・・というふうにおぼえる。

2009/12/12 18:21:34 | 歴史

会社は学校ではないので、社員を教育する義務も意志も余裕もない

Group:=terra 未分類
Title:=会社は学校ではないので、社員を教育する義務も意思も余裕もない。
From :=WorkPad 版 Palm Desktop
Create:=00/08/26 10:16
Udate :=00/08/26 10:16

会社は学校ではないので、社員を教育する義務も意志も余裕もない。
ついてこれなかった人は、残念だが置き去りにする。
00/4/17
盛田昭夫語録

組織にとって構成員のレベルアップは長期的にみてあきらかに効果がある。しかし、当然、その能力は個人に属することとなる。
ここにアメリカナイズされた盛田と日本経営の考えの差がでてくる。

2009/12/12 18:18:50 | 歴史

価値観を売るのがセールスマン

Group:=terra 未分類
Title:=価値観を売るのがセールスマン
From :=WorkPad 版 Palm Desktop
Create:=00/08/26 10:15
Udate :=00/08/26 10:15

価値観を売るのがセールスマン
我々は、どういう意図でその商品をつくったのか、どういうことに使っていただきたいのか、そういうことを正確に伝えていくのが、ビジネスなんだと。
盛田昭夫語録00/4/12

2009/12/12 18:17:51 | 歴史

リンさんステーキの作り方

Group:=terra 未分類
Title:=リンさん流ｵﾘｼﾞﾅﾙｽﾃｰｷの作り方
From :=TextClipper
Create:=00/08/13 19:09
Udate :=00/08/13 20:32

リンさん流ｵﾘｼﾞﾅﾙｽﾃｰｷの作り方
<材料>
ｽﾃｰｷ用牛肉
にんにく　ひとかけら
<調味料>
塩、胡椒(ブラックペパー）、バター、醤油、サラダ油
①牛肉はあらかじめ塩、胡椒を振ってなじませておく。
②にんにくはみじん切り
③十分熱したなべにサラダ油をたらし、油をまわすようにしてなべになじませる。
④油が十分温まったら、そこに牛肉を置き、焼く。片面が焼けたら裏返し、もう片面を焼く。
⑤で、完全に焼きあがり、という一歩手前で肉をいったんなべから下ろす。
⑥そしてそのなべの中にバターひとかけらをいれ、にんにくのみじん切りをぶっこんで炒める。
⑦若干焦げ目がつく程度ににんにくが炒まったら、さっきの肉を再び鍋に入れる。
⑧ひっくりかえしながら、両面をにんにくとなじませ、そして最後に醤油を適量かけて、出来あがり。

2009/12/12 18:16:49 | 歴史

リスクを回避しようとすればするほど、足を取られる危険も増える

Group:=terra 未分類
Title:=リスクを排除しようと努めれば努めるほど、
From :=C:\My Documents\TXT\ローマ
Create:=00/07/23 11:51
Udate :=00/07/23 13:54

リスクを排除しようと努めれば努めるほど、リスクに足を取られる危険も増大
する
ヴェスパシアヌスは、これで安心して皇帝をつとめられる、と思ったのかもし
れない。だがこの法律の最初の犠牲者は、これより26年後に暗殺される、ヴェ
シパシアヌスの次男のドミティアヌスになるのだ。リスクを排除しようと努め
れば努めるほど、リスクに足を取られる危険も増大するという好例ではないだ
ろうか。
　リスクがあれば、緊張感を持たずにはすまない。それゆえに人は、無意識に
しろ軌道修正をせざるを得なくなる。ローマ皇帝ならば、やるべきこととやっ
てはならないことの違いを、常に意識せざるを得なくなるということだ。

2009/12/12 18:15:10 | 歴史

プロアクティブが重要

Group:=terra 未分類
Title:=プロアクティビティが重要。
From :=WorkPad 版 Palm Desktop
Create:=00/08/26 10:14
Udate :=00/08/26 10:14

プロアクティビティが重要。
00/4/19
プロアクティビティ(事前に対処すること)とは、なにかをおこすための責任を個人的に受け入れる、ということであり、プロアクティビティにより、わたしたちは仕事にたいする責任をもち、取り囲む環境をコントロールし、もとめる結果にたいする責任をまっとうできる。
「なぜできないか」ではなく「どのようにするか」というのがプロアクティブな姿勢を表す。

2009/12/12 18:14:00 | 歴史